引言：中商所2018年年度工作目标中要求：要进一步强基固本，通过深化改革、开放合作、创新驱动、人才强企四项举措激活发展活力，实现管理为经营服务，经营为战略服务。总部薪酬体系改革以此为指导、在公司总裁张海燕先生的鼎力支持下、公司执行总裁周海军先生全力主抓、全体员工齐心协力共同完成的重要工作之一。
       企业最核心的资源是人才。以人为本，培养人、激励人、发展人是人力资源管理的核心战略，科学的薪酬体系作为企业激励机制的重要组成部分，是发挥人力资源效益最大化的关键环节。
       当前，国家崛起复兴、技术日新月异，值此知产行业蓬勃发展之际，中商所面临新的历史时期，机遇与挑战并存，科学的薪酬体系是中商所新时期战略发展的重要支撑，是创新驱动、人才强企的重要举措，不仅关系到员工、企业、股东等各方利益，更关系到中商所的长期、稳定、健康、持续发展。
       为深入落实2018年公司重点工作任务要求，公司明确将总部薪酬体系改革当作重要工作进行推进，外聘树德人力资源管理有限公司的人力资源顾问杨宗谕先生及其专业化团队参与此项工作。历时四个月，经过认真研究、精心组织、细致工作，初步形成了具备中商所特色的薪酬体系。

                                                                                                           公司执行总裁周海军先生
       6月29日下午，中商所召开总部薪酬体系改革方案宣贯会，公司总裁张海燕先生、副总裁熊钢先生出席会议，公司执行总裁周海军先生主持，全体员工参会。
       周海军先生强调改革的重要意义。改革犹如鸡蛋破壳，从内破壳，是突围、是新生，从外破壳，则是毁灭、是终结。中商所唯有正视当前存在问题，积极面对各种挑战，上下团结一致，才能抓住历史契机，走出发展困境，担起社会责任，实现更为宏伟的发展目标。打造内涵型的专业化知识产权企业，真正践行“以人为本，尊重有价值创造性的劳动”的人资理念，是中商所深化改革的重要目标。本次改革正是深入落实这一目标的重要举措，也是深入落实2018年度重点工作任务要求、聚焦“员工•企业•股东”三方价值、强化“三基”工作有效落实的具体体现。

                                                                                                             人力资源顾问杨宗渝先生
       杨宗谕先生重点阐述本次薪酬体系改革立意和主要成果。即以企业发展为导向，以人为本，以业绩考核为抓手，从顶层设计出发，确立组织机构，明确职责权限和职位序列，实现定岗定编，参考行业市场水平建立更具竞争力的薪酬结构、绩效考核和人才培养体系。
       本次薪酬体系改革覆盖全面，符合中商所当前及未来战略发展需要，向实现“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的管理理念又迈进一大步，公司将逐步推行相关政策制度，最终要建立从试行到固化再到完善的良性循环机制。
       分管商标事务中心和法务与维权中心的熊钢先生代表全员表态。

                                                                                                             公司总裁张海燕先生
       会议最后，张海燕先生充分肯定薪酬体系改革所取得的阶段性成果，感谢各方做出的不懈努力。薪酬体系改革仅仅是打造中商所新发展平台的重要举措之一，今后还将陆续推出其他方面的改革举措。我们深信，只要上下齐心协力，团结协作，一定会成功打造中商所的全新发展平台，中商所一定会拥有更加美好的明天，“中国商标专利事务所”的品牌更响亮！
       会议还宣布了总裁办公室、人力资源部、财务管理部、企业战略与发展中心等职能管理部门负责人的职务聘任，以及职能部门、业务部门各岗位人员的聘任通知。